成都川水四方水利設(shè)備有限公司

近年來，宣漢縣堅持以人水和諧發(fā)展為目標(biāo)，走水資源可持續(xù)利用之路，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。2015年，宣漢水務(wù)局再抓時間節(jié)點，把握機遇，細化措施，攻堅克難，把好四“關(guān)”，加快推進節(jié)水型社會重點縣項目建設(shè)，力爭為“十二五”的收官之戰(zhàn)交上一份滿意的答卷。

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理性研判，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)。以省級相關(guān)文件要求和《宣漢縣“十二五”農(nóng)田水利規(guī)劃方案》為依據(jù)，結(jié)合宣漢實際，年初就安排專業(yè)人士深入調(diào)查摸底，收集情況，全力做好規(guī)劃測設(shè)工作，多次召開專題研討會，共商《實施方案》?！秾嵤┓桨浮肪幹仆瓿珊蟀匆?guī)定報市局進行審查，修改后報請批復(fù)實施，有效縮短了工作時間，為加快項目建設(shè)，嬴得了主動權(quán)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，把好組織保障關(guān)。為全面保障項目建設(shè)順利實施，縣水務(wù)局成立了以局長任組長、分管副局長和紀(jì)檢組長任副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的2015年節(jié)水型重點縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室抓落實”的工作格局。同時，項目涉及的鄉(xiāng)、村、組也明確了主要負責(zé)人員，細化了工作職責(zé)，分解了工作任務(wù)，堅持將責(zé)任到人，任務(wù)到人，建立了高效聯(lián)動、統(tǒng)一行動、快速推動的工作機制。
多元投入，把好資金籌措關(guān)。在保證縣級財政配套資金6.62萬元按時足額落實到位的前提下，引導(dǎo)受益群眾通過主動自愿捐資或以資代勞、以勞折資等方式，多方籌措項目建設(shè)資金13.25萬元，為工程建設(shè)加快推進提供基礎(chǔ)保障。
凝聚合力，把好工程質(zhì)量關(guān)。一是堅持受益群眾親自監(jiān)督。通過“一事一議”，引導(dǎo)群眾選舉出德高望重，有責(zé)任心、懂工程技術(shù)的人員，義務(wù)對工程安全、質(zhì)量、進度等全程監(jiān)督；二是堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤監(jiān)督。所在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立節(jié)水型社會重點縣項目建設(shè)工作小組，工作小組負責(zé)對工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)不合格工作堅決予以拆除或整改；三是堅持主管部門指導(dǎo)監(jiān)督。指派專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，對工程建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)并對工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)督。從而有效形成了部門、政府、村社三級聯(lián)動監(jiān)督體系，提高了群眾主動參與工程建設(shè)監(jiān)管的積極性，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。
宣漢2015年節(jié)水型社會重點縣建設(shè)項目總投資319.87萬元。目前，已完成工程總投資168.3萬元，建成渠道6條7.15千米，實現(xiàn)新增灌溉面積480畝，恢復(fù)和改善灌溉面積390畝。其余工程預(yù)計在8月15日前全面完工，將提前全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

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